Üretim Yönetimi

Bir işletmenin varlığını sürdürebilmesi ürettiği mal veya hizmeti uygun fiyatla satarak kâr edebilmesine bağlıdır. Ekonomik sorunlar her işletme faaliyetinde yöneticinin karşısına çıkar. Teknik ve beşerî görünümlü sorunların da kaynağında ekonomik faktörler vardır. Günümüzde işletmelerin dev boyutlara ulaşması, global ticaretin yoğunlaşması, sosyal gelişmeler ve tüketici isteklerinin sürekli değişmesi işletme sorunlarını ve bunlar arasındaki ilişkileri daha karmaşık hale getirmiştir.

Herhangi bir işletme faaliyetini ve özellikle üretimi diğerlerinden bağımsız düşünmek mümkün değildir. İşletme yönetiminde sistem yaklaşımının giderek önem kazanması bu gelişmelerin bir sonucudur. Üretim yönetimi kitabının amacı belirlenip çerçevesi çizilirken yukarıdaki görüşe göre hareket edilmiştir. Üretim ile temel fonksiyonlar arasındaki ilişkilerin işletme yöneticisi açısından nitelikleri ve önemi elden geldiğince vurgulanmaya çalışılmıştır.

	Üretim Yönetiminin Temel Kavramları
	Üretim Sistemleri
	Prodüktivite
	Mamul Dizaynı
	Talep Tahminleri
	Teknoloji Seçimi
	Kuruluş Yerinin Seçimi
	İş Yeri Düzenleme
	Lojistik Yönetimi
	Kapasite Planlaması
	Tamir–Bakım Planlaması
	Stok Kontrolü
	İş Analizleri (I)
	İş Analizleri (II)
	Üretim Planlama ve Kontrolü
	Proje Yönetimi
	Kalite Kontrolü
	Üretim Yönetim