İnsan kaynağı yönetimi konusunda dünyanın en büyük organizasyonları arasında yer alan İngiltere merkezli Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD)'nin ortaklarından olan ve aynı enstitüden emekli araştırmacı Michael Armstrong'un alandaki tecrübelerini aktardığı çokça eserden en günceli olan How To Manage People (İnsanları Nasıl Yönetmeli) başlıklı kitap sadece teoriyi değil alıştırmaları da içermesi sebebi ile İnsan Kaynakları uzmanlarının ve alanda araştırmalar yapan akademisyenlerin yararlanabileceği önemli bir kaynaktır.
Kitabının amacı; yönetici ve takım liderlerine, takımlarındaki insanları nasıl yönetmeleri gerektiği ile ilgili en iyi sonuçları alacakları ve problemler çok tırmanmadan onlarla baş etme imkânı verecek şekilde, uygulama örnekleriyle birlikte tavsiyeler sunmaktır.
Kitap, özellikle takım çalışanlarını kontrol eden saha yöneticilerinin kendileriyle ilgili neler yapmaları gerektiği konusuna odaklanmıştır. Herhangi bir iş yerinde insan kaynakları yönetimi ile ilgili her türlü politika oluşturulmuş olabilir ama bunu hayata geçiren yöneticilerdir. Pek çok yönetici, işini insan kaynakları tavsiyeleri olmadan yapmak zorunda kalabilir ve bu kitap da yöneticilerin bu tarz ihtiyaçlarını cevaplamak üzere hazırlanmıştır.
Kitaptaki 17 alıştırma, konuları anlama ve haklarında daha derin keşifler yapabilmek üzere dizayn edilmiştir. Ekler, her bir alıştırma üzerinde notlar içermektedir.
Konu Başlıkları
İnsanlara Doğru Davranmak | |
İnsanları Motive Etmek | |
Bağlılığı Artırmak | |
Takım Oluşturmak | |
Yetki Devretmek | |
Performans Yönetimi | |
İnsanları Ödüllendirmek | |
İnsanların sorunlarını Ele Almak |
- Kitap Hakkında
İnsan kaynağı yönetimi konusunda dünyanın en büyük organizasyonları arasında yer alan İngiltere merkezli Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD)'nin ortaklarından olan ve aynı enstitüden emekli araştırmacı Michael Armstrong'un alandaki tecrübelerini aktardığı çokça eserden en günceli olan How To Manage People (İnsanları Nasıl Yönetmeli) başlıklı kitap sadece teoriyi değil alıştırmaları da içermesi sebebi ile İnsan Kaynakları uzmanlarının ve alanda araştırmalar yapan akademisyenlerin yararlanabileceği önemli bir kaynaktır.
Kitabının amacı; yönetici ve takım liderlerine, takımlarındaki insanları nasıl yönetmeleri gerektiği ile ilgili en iyi sonuçları alacakları ve problemler çok tırmanmadan onlarla baş etme imkânı verecek şekilde, uygulama örnekleriyle birlikte tavsiyeler sunmaktır.
Kitap, özellikle takım çalışanlarını kontrol eden saha yöneticilerinin kendileriyle ilgili neler yapmaları gerektiği konusuna odaklanmıştır. Herhangi bir iş yerinde insan kaynakları yönetimi ile ilgili her türlü politika oluşturulmuş olabilir ama bunu hayata geçiren yöneticilerdir. Pek çok yönetici, işini insan kaynakları tavsiyeleri olmadan yapmak zorunda kalabilir ve bu kitap da yöneticilerin bu tarz ihtiyaçlarını cevaplamak üzere hazırlanmıştır.
Kitaptaki 17 alıştırma, konuları anlama ve haklarında daha derin keşifler yapabilmek üzere dizayn edilmiştir. Ekler, her bir alıştırma üzerinde notlar içermektedir.Konu Başlıkları
İnsanlara Doğru Davranmak İnsanları Motive Etmek Bağlılığı Artırmak Takım Oluşturmak Yetki Devretmek Performans Yönetimi İnsanları Ödüllendirmek İnsanların sorunlarını Ele Almak Stok Kodu:9786059221320Boyut:13,50x19,50Sayfa Sayısı:224Baskı:1Basım Tarihi:2016Kapak Türü:Karton KapaklıDili:Türkçe
- Yorumlar
- Yorum yazBu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.